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Headhunting
Headhunting
Una búsqueda directiva con contexto de negocio.
Sobre Headhunting
Incorporar talento o reforzar la gestión de personas requiere entender el puesto, el equipo y el momento de la organización. Una definición clara del encargo facilita conversaciones más útiles y evita iniciar procesos con expectativas distintas. El reto del puesto y el momento de la organización orientan la búsqueda. Confidencialidad, interlocutores y criterios de evaluación deben concretarse desde el inicio. Acordad interlocutores, etapas y criterios de revisión. Consulta cómo se tratarán los datos de candidatos o empleados y qué entregables incluye el servicio. La comunicación entre ambas partes forma parte del trabajo desde el inicio.
Qué ofrecemos
Búsqueda de directivos
Búsqueda de perfiles para responsabilidades directivas concretas.
Conocer el servicio
Identificación de talento
Identificación de personas y trayectorias relacionadas con el encargo.
Conocer el servicio
Evaluación ejecutiva
Valoración de experiencia y encaje con los retos de la posición.
Conocer el servicio
Preguntas frecuentes
- ¿Qué conviene saber sobre headhunting?
- El reto del puesto y el momento de la organización orientan la búsqueda. Confidencialidad, interlocutores y criterios de evaluación deben concretarse desde el inicio.
- ¿Qué debo preparar antes de abrir un proceso?
- Una descripción del contexto, las funciones y los requisitos ayuda a empezar. No compartas currículos ni datos de empleados por formularios abiertos; acuerda antes el canal adecuado.
- ¿Qué incluye «Búsqueda de directivos»?
- Búsqueda de perfiles para responsabilidades directivas concretas. Consulta las condiciones y el alcance de la opción que te interesa antes de decidir.
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